Frederick Herzberg, ein amerikanischer Psychologe, forschte überwiegend auf dem Gebiet der Arbeitspsychologie. Er entwickelte die Zwei-Faktoren-Theorie, die sich damit beschäftigt, wie zufrieden und motiviert Menschen in ihrem Arbeitsumfeld sind. Dabei untersuchte Herzberg die Wechselwirkung zwischen den sogenannten Hygienefaktoren und den Motivationsfaktoren. Die Hygienefaktoren am Arbeitsplatz haben nichts mit Sauberkeit im herkömmlichen Sinne zu tun, sondern [...]
Prof. Dr. Friedemann Schulz von Thun ist Psychologe und beschäftigt sich hauptsächlich mit Kommunikation sowie den damit verbundenen Abläufen. Das nach ihm benannte Kommunikationsmodell, auch bekannt unter dem Namen Kommunikationsquadrat, verdeutlicht die verschiedenen Ebenen der Kommunikation. Nach diesem Modell hat jede Äußerung, Nachricht oder Mitteilung vier Ebenen. Die Ebenen beziehungsweise Seiten finden sich beim Sender [...]
Das Diversity Management oder zu Deutsch Vielfaltsmanagement bezeichnet eine besondere Art der Unternehmensführung. Ziel ist es dabei, die soziale Vielfalt im Unternehmen sinnvoll und konstruktiv zu Nutzen. Insbesondere wird dabei ein besonderes Augenmerk auf die Heterogenität der Angestellten gelegt. Der Individualität des Einzelnen kommt hierbei eine besondere Bedeutung zu. Diese soll zum Vorteil aller im [...]
Der Wiener Neurologe und Psychotherapeut Viktor E. Frankl steht in der Tradition der Psychoanalyse von Sigmund Freud. Er begründete die Dritte Wiener Schule der Psychotherapie und definierte seinen wissenschaftlichen Ansatz als “Logotherapie und Existenzanalyse”. Dieses international anerkannte Konzept leitet sich aus den Grundgedanken von der Freiheit des Willens, dem Sinn des Lebens und dem Willen [...]
Viele Leute sagen, dass der Beruf am besten auch eine Art Berufung sein sollte, damit man ihn möglichst motiviert und gewissenhaft ausführen kann. In manchen Branchen ist dieser Anspruch aber nur sehr schwer oder auch gar nicht zu erreichen. Denn oftmals sind die einzelnen Arbeiter nur noch ein ganz kleines Glied in einer langen Kette [...]
Insbesondere in mittelständischen Unternehmen herrscht in vielen Teams oder Abteilungen eine gewisse Unzufriedenheit darüber, dass sich manche Mitarbeiter für das Unternehmen nicht richtig engagieren. Da sind Unpünktlichkeit und fehlende Rücksichtnahme in einem Ausmaß vorhanden, das zwar noch keine Kündigung oder Gehaltskürzung rechtfertigt. Dennoch muss man die Kolleginnen und Kollegen davor schützen, für beinahe das gleiche [...]
Insbesondere in mittelständischen Unternehmen herrscht in vielen Teams oder Abteilungen eine gewisse Unzufriedenheit darüber, dass sich manche Mitarbeiter für das Unternehmen nicht richtig engagieren. Da sind Unpünktlichkeit und fehlende Rücksichtnahme in einem Ausmaß vorhanden, das zwar noch keine Kündigung oder Gehaltskürzung rechtfertigt. Dennoch muss man die Kolleginnen und Kollegen davor schützen, für beinahe das gleiche [...]